一直以来，媒介都是传播的桥梁，把信息从一个地方传到另一个地方的途径。不过随着时代的发展，你能明显的感觉到媒介渠道在变得越来越多。

面对越来越多的媒介，其实痛苦不不仅有消费者，还有品牌。

一边，品牌在海量媒介中，努力寻找成本最优的广告方法。另一边，消费者在信息泛滥的时代感到疲惫，对广告内容接受度、注意力在下降。

奥美影视想说，这就是当前广告市场的真实写照，而且这样的状况每天都在重复性上演。

不信你回忆下喜茶、瑞幸的营销广告，你还能记住哪个？要知道喜茶、瑞幸2023年跨界活动加起来不下20个，即便有一个疯狂被人传播的案子，不到半年依然也难逃被人忘记的命运。

有人说媒介变了。其实在奥美影视看来，一切都在变，一切似乎也都没变。

变得是媒介世界从一开始的电视、大门户网站主导，转变到用手机App、大数据来找准确用户，再到把各种手段整合起来，做出大动作，这一路上，随着技术和市场变化，营销玩法也在变化。

奥美影视认为这种变化也可以看成是一种进化， 进化，是技术、策略更新换代，更反映出，如何根据市场新规则调整方向。这也提醒着我们，媒介的天，真变了。 变的是趋势，变的有甲方对效果的质疑，有还没想清楚通过什么策略来用好媒介渠道。

但是媒介投放的底层逻辑没变。无论是选择那种媒介，媒介投放的最终目的始终是：在封闭空间内，改变消费者认知，达成新共识。

那么，该怎么用好媒介呢？奥美影视认为有这几个关键：

首先，将品牌内容产品化。例如，把专业培训变成轻松学习的聚会、沙龙、收个报名费，既能学习又能互相认识，还能二次传播。还有还可以联合几个合作伙伴造节等等。

其次，为用户提供新载体。不管线上、还是线下，围绕兴趣爱好，策划更多活动，邀请他们参与，把潜在用户留住才是最重要的。

最后，利用载体促成新的消费。如果你的品牌，无法像别人一样落地到线下真实场景中去，不妨联合别的场景，设计一个或一系列与消费需求直接相关的体验。

总而言之，奥美影视认为用好媒介渠道的原则，即品牌主应该重新审视下，目标群体是什么样？我能为了TA，做哪些更细致的事情。